從自行車(chē)到汽車(chē)工業(yè)合作伙伴

一段90多年的輝煌史始于自行車(chē)、摩托車(chē)和縫紉機(jī)。1921年，格布哈德·巴魯夫 （Gebhard Balluff） 創(chuàng)建了他的機(jī)械修理廠(chǎng)，這座修理廠(chǎng)日后發(fā)展成為一家生產(chǎn)精密部件、車(chē)件和銑件的企業(yè)。巴魯夫也成為了德國(guó)Heller機(jī)床制造公司的供應(yīng)商。50年代初，巴魯夫按照Heller公司的要求與圖紙制造新型機(jī)床電控裝置所需的凸輪開(kāi)關(guān)。隨后Heller公司便讓巴魯夫負(fù)責(zé)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)此類(lèi)產(chǎn)品。由此，1956年誕生了*款獲得的電子機(jī)械式極限開(kāi)關(guān)，也開(kāi)啟了巴魯夫成為機(jī)械制造業(yè)合作伙伴的全新時(shí)代。

從感應(yīng)式接近開(kāi)關(guān)到產(chǎn)品系列

1968年，巴魯夫開(kāi)始生產(chǎn)感應(yīng)式接近開(kāi)關(guān) BES。1978年，光學(xué)開(kāi)關(guān)BOS面世。僅僅一年后，巴魯夫的產(chǎn)品家族中又添加了新成員：由微型處理器控制的轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)與角度編碼器。此后，旋轉(zhuǎn)傳感器BRG、識(shí)別系統(tǒng)BIS和超聲波位移傳感器BTL分別于1980年、1984年和 1987年投入生產(chǎn)。同時(shí)，巴魯夫的產(chǎn)品不斷向多元化方向發(fā)展。如今，巴魯夫有限責(zé)任公司能滿(mǎn)足所有自動(dòng)化領(lǐng)域的產(chǎn)品需求。

從諾伊豪森的小廠(chǎng)家到世界企業(yè)

在此期間，巴魯夫也成長(zhǎng)為一家擁有2200名員工的化大型企業(yè)。1971年，*家子公司在奧地利成立。1980年， Nihon Balluff成立于日本；1981年，Balluff Inc.成立于美國(guó)。此后，巴魯夫還先后進(jìn)駐巴西和匈牙利 （1983年） 以及新加波 （1989年）。1989年在匈牙利建立生產(chǎn)廠(chǎng)的重要決策，為企業(yè)確立了后續(xù)發(fā)展方向。這個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)目前已經(jīng)衍生成為一家擁有超過(guò)500名員工的企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大批量生產(chǎn)以及組件制造確保了巴魯夫在市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。1993年， Balluff Tschechien在捷克成立。之后，巴魯夫以每年至少一家的速度，分別于1994年在現(xiàn)貨上海成立服務(wù)banshichu， 1995年在瑞士、1996年在意大利、1997年在英國(guó)、1998年在波蘭、1999年在加拿大和澳大利亞成立子公司。在世紀(jì)之交，巴魯夫轉(zhuǎn)型為有限責(zé)任公司，在法國(guó)、韓國(guó)成立子公司并在瑞士建造新的生產(chǎn)廠(chǎng)——Hy-Tech Balluff Group。隨后幾年，巴魯夫又分別于2001年在墨西哥、2002年在荷蘭和瑞典、2003年在現(xiàn)貨和比利時(shí)、 2004年在西班牙和現(xiàn)貨、2005年在俄聯(lián)邦首都莫斯科成立了子公司。2007年，第二家日本子公司成立。同年，巴魯夫有限責(zé)任公司收購(gòu)了位于德國(guó)菲恩海姆 （Viernheim） 的電容式傳感器制造商SIE。 2012年，巴魯夫通過(guò)收購(gòu)位于德國(guó)基希海姆/泰克 （Kirchheim/Teck） 的High Resolution公司，再次拓展了自身在位移測(cè)量系統(tǒng)方面的技術(shù)能力。

鞏固德國(guó)總部的領(lǐng)頭地位

巴魯夫有限責(zé)任公司還對(duì)德國(guó)總部進(jìn)行了擴(kuò)建。位于諾伊豪森市的公司總部分別于1976年和 1984年擴(kuò)建了新工廠(chǎng)。另一座生產(chǎn)廠(chǎng)以及一座全新的物流中心也于2000年落成。憑借2006年正式投產(chǎn)的這座新工廠(chǎng)，巴魯夫迄今為止zui年輕的項(xiàng)目得到了實(shí)施，充分鞏固了德國(guó)總部的核心地位。2006年這項(xiàng)超過(guò)約800萬(wàn)歐元的投資明確喻示著諾伊豪森總部的重要性。

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與后備力量扶持

在巴魯夫公司，所謂“擴(kuò)建”也同時(shí)意味著打造員工資質(zhì)，提升員工能力。培訓(xùn)與進(jìn)修始終是重中之重。因此，巴魯夫有限責(zé)任公司致力于為廣大員工提供在其工作范疇內(nèi)不斷深造的機(jī)會(huì)。同時(shí)，為了培養(yǎng)后備力量，巴魯夫還攜手  斯圖加特雙元制應(yīng)用技術(shù)大學(xué)或 埃斯林根應(yīng)用技術(shù)大學(xué) 提供各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的機(jī)會(huì)。每年舉辦的“女孩兒日”，表明，即使身處目前仍以男性為主導(dǎo)的技術(shù)行業(yè)，巴魯夫公司同樣會(huì)考慮到性別平衡問(wèn)題。在“女孩日”，5到10年級(jí)的女孩們將有機(jī)會(huì)了解到除去那些典型的“女性職業(yè)”以外的職業(yè)前景。

展望

巴魯夫有限責(zé)任公司作為擁有產(chǎn)品系列的性業(yè)界*，在鞏固德國(guó)總部核心地位與扶持后備力量的同時(shí)，亦出色地將自身打造為一家現(xiàn)代化企業(yè)，為克服未來(lái)不斷增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)而做好了萬(wàn)全準(zhǔn)備。